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鱼蛙传奇加盟商管理“两大核心”

  
  
  一、绩效评价
  
  对加盟商的运营绩效的评价,须树立各项运营数据形式及运营方针。一般需要从安全性、收益性、发展性、及功率性叙说如下。
  
  安全性的绩效评价:安全性评价的各项主要方针的核算都来自负债表,其核算项目主要有流动比率,速动比率,负债比率,自有本钱率,固定比率。收益性的绩效评价:收益性评价项目的核算大都来自损益表,只要净值酬劳率,财物酬劳率,股本酬劳率的核算要用到财物负债表里的净值、本钱以及股本。收益性评价的核算项目有经营额达到率,毛利率,经营费用率,人事费用率,净利额达到率,净利率,财物酬劳率,净值酬劳率,股本酬劳率。发展性的绩效评价:发展性的评价项目主要是经营额增长率以及开店速度,经营赢利增长率,卖场面积增加率。功率性的绩效评价:功率性评价项目中的总财物周转率、固定财物周转率的核算是来自财物负债表和损益表;产品周转率的核算则来自产品周转率统计表;损益平衡点的核算来自损益表;单位面积功率、人均生产率的核算来自经营功率统计表。价绩效今后,关于未达到方针或标准者有必要剖析缘由,并研究改进对策。
  
  二、自强救店
  
  为合作各店的营运需求及延伸店肆绩效评价,对于营运情况较差之店,使其能步上轨道,为连锁体系供给最佳绩效及效劳。
  
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